Hemos escuchado historias de éxito sobre las franquicias comerciales, modelo de negocio que implica las licencias de uso de marca y la transferencia de teconología de conocimiento (kwnow-how) dadas por el propietario de un nombre comercial o una empresa establecida a otra persona, para que ésta pueda legalmente hacer uso de esta marca o licencia y sus procesos a fin de crear un modelo de negocio con el mismo nombre comercial, que funcione bajo el sistema de operación y control.

Cuando se identifican prácticas sin fines de lucro exitosas por su impacto social, que puedan ser replicables gracias a que procesos y resultados son medibles, están dados los principales requisitos para desarrollar una franquicia social.

Klaus Gérman, experto en responsabliadad social corporativa nos describe, que la franquicia social traslada la metodología de la franquicia comercial, para clonar programas benéficos que han resultado exitosos y se pueden aplicar en distinas regiones o países. El citado autor nos menciona que una de las grandes ventajas de las franquicias sociales es su financiamiento, como se relacionan con proyectos sociales pueden acceder a financiamiento blando, o co-inversión social con fondos internacionales o nacionales tanto públicos o privados, con capital semilla a fondo perdido o con cierta recuperación vía regalias para su adecuado mantenimiento operativo. De esta manera es posible multiplicar el impacto social de modelos exitosos probados.

En mi opinión, el modelo de éxito de un proyecto social requiere que este contenga:

 a) Alta rentabilidad social, que sea autosustentable, por ejemplo el caso de éxito de Fundación Cinépolis "DEL AMOR NACE LA VISTA", multipremiado progrma social en donde gracias a la donación que se hace directamente en taquilla o dulcerías se obtienen los recursos para intervenir a pacientes de escasos recursos de todo el país de catarata, teniendo como resultado que el paciente operado pueda salir adelante y continuar con su vida activa en los próximos 3 meses.

b) Alto impacto social: Que su versatilidad, creativdad y desarrollo sean tales que  imapcte a toda una comunidad para bien, cito el ejemplo de Street Soccer/Fundación Telmex donde el futbol calle es el pretexto para alejar de los vicios y drogas a miles de chavos de la calle y darles una proyección de vida, no solo se trata de llevarlos a jugar a otras partes del mundo, sino que ellos regresan con un motivo para seguir luchando y un proyecto de vida, replicando su historia de éxito en cientos de chavos de su comunidad.

c) Que sea replicable, que se pueda realizar en cualquier latitud del planeta y con los mismos procesos que el modelo original.

Gran parte de las OSC´s en nuestro país son de 2o piso, es decir que desarrollan programaso proyectos implementados por Fundaciones grandes con el permiso de éstas, desarrollan y replican esos casos de éxito con un valor social, alto compromiso y ética moral a favor de los demás, sin llegar a ser un modelo de franquicia social.

En muchos países, incluyendo México, se están aplicando ya estos modelos de franquicia social, con amplias variaciones, puede ser una empresa grande con programas sociales exitosos incorpore a diversas PYMES que son sus proveedoras o que las OSC o los gobiernos estatales o municipales adopten un modelo de negocio y ayuden con financiamiento y con la franquicia que incluye todo el know how para clonar a ayudar  a abatir el desempleo

En 1988 surgió en Brasi la primera franquicia social que desarrolló un programa para jóvenes de zonas desprotegidas que ofrecen cursos de formación personal y labora y a la fecha sigue siendo un programa exitoso que se ha reproducido gracias a la modalidad de franquicia social. 

En México el modelo de Franquicia Social se está implementando con éxito, tal es el caso de Fundación Pro Empleo A.C. y de Comparte A.C.