¿Tienes una empresa y tienes a tu cargo un equipo de trabajo? ¿Sabes cómo mantener el ritmo ideal de trabajo?

Para que un equipo de trabajo logre los objetivos que se plantean, en cuanto a consecución de ventas, margen de utilidad, rentabilidad, lanzamiento de nuevos productos, meta de cobranza, desarrollo de presupuestos, fusiones, escisiones, compra de compañías, debe existir un líder que sepa como dirigirlos y llevarlos por buen camino, ya que el trabajo bien realizado de sus trabajadores dependerá de cómo sea el líder de un equipo de trabajo, llámese, Coordinador, Encargado, Supervisor, Gerente, Director o Director General.

Para ello te brindamos unos tips para alcanzar el éxito en conjunto:

1. Recurso Humano Talentoso: El factor más importante para tener éxito en un equipo de trabajo es el factor humano y si tienes la capacidad de reclutar talento en el departamento, seguramente podrás conseguir los objetivos y metas estratégicas de la organización.      2. Conviértete en una unidad: Cuando tengas a la gente talentosa para cada puesto a desempeñar, hazlos sentir a gusto, parte de una nueva familia, habla con ellos, hazles saber que son importantes para el crecimiento de la empresa, no basta reclutar talento si no puedes trabajar como un solo, aún si cometen errores no los reprendas en público habla con ellos cara a cara y busquen la mejor manera de mantener una buena relación con todos.                                                                                                                                                      3. Capacitación continua: Es necesario que tu equipo de trabajo se mantenga actualizado conforme a normas y pautas para realizar su trabajo, además aprenderán a desempeñarse mejor en el puesto, además que fomentarás que se lleven mejor con sus compañeros de trabajo
4. Invierte en tecnología: Es muy importante invertir en tecnología, tener máquinas de punta que faciliten las tareas del equipo, tener sistemas integrales que se adecuen a las necesidades de las compañías, porque con inversión en nueva tecnología hará que todos los miembros del equipo sean más competitivos, tendrán menores justificaciones para no terminar las tareas a tiempo y por supuesto que la información que requieren los dueños o accionistas de las organizaciones esté al día para así poder tomar decisiones estratégicas con mayor rapidez y que servirán para alcanzar con mayor eficiencia los objetivos de la organización.
5. Sé un ejemplo a seguir: El líder de equipo tiene que proporcionar el mejor ejemplo dentro de las organizaciones, ya que tiene que respetar al pie de la letra las políticas y procedimientos de control con los que cuente la compañía.                                                                                                                                6. Identifica fortalezas y debilidades: Al pasar el tiempo con tu equipo de trabajo sabrás reconocer en qué es mejor y en que no cada uno de ellos, explota todas las fortalezas porque es de vital importancia para lograr los objetivos en el menor tiempo posible .            7. Agradece: Recuerda que el capital humano es quién da la cara por ti, quien día día está dando lo mejor de sí para cumplir metas, ser soberbio o poco humilde ante el equipo de trabajo terminará solo por causarte problemas economicos y administrativos.Dar un gracias a cada miembro del equipo al terminar cada jornada mostrará ese gran reconocimiento que tienes por tu equipo y rendirá frutos más temprano que tarde.

Asi que ya sabes qué poner en práctica sé un  verdadero LÍDER. (En nuestro próximo blog ¿qué es un líder? y ¿cómo identificarlo?).