todopuebla.com

Mar 1 Jul 03:01 PM985 visitantes/hr0 usuarios
1 de 2823 
UDLAP Consultores

UDLAP Consultores

PYMES Y SU PROBLEMÁTICA ¿SABES COMO COMBATIRLA?

En México existen 3 millones de empresas, de las cuales 97% son Pequeñas y medianas (Pymes).

Publicado: 31 de OCT 2014 en Negocios y Finanzas 0 comentarios

PYMES Y SU PROBLEMÁTICA ¿SABES COMO COMBATIRLA?

Por: Juan Manuel San Martín Reyna
Director UDLAP consultores

Durante los tiempos de crisis, como los que vivimos actualmente, a muchas nos surge la inquietud de poner un negocio, ya sea porque el desempleo es muy elevado, o porque en estos tiempos las empresas nos exigen trabajar horas extras y muchas veces sin la remuneración correspondiente. Debemos tener en cuenta que una empresa bien manejada puede presentar mejores posibilidades para la generación de riqueza que el ser empleado, ya que si hablamos de un negocio manejado con visión de largo plazo y constancia con el tiempo puede madurar, crecer y multiplicarse.

En México existen 3 millones de empresas, de las cuales 97% son Pequeñas y medianas (Pymes). Estas representan el 80% del empleo generado por la economía mexicana actualmente y producen entre el 20% y 30% del PIB de nuestro país. De hecho, algunas aceleradoras de negocios estiman que si se logrará convertir a 70 Pymes en empresas grandes de más de 500 personas, el PIB aumentaría un punto porcentual. Como podemos ver el mundo de las pequeñas empresas tiene gran potencial, el problema con nosotros los mexicanos es que por lo regular somos desordenados y no llevamos un control de nuestras cosas. A que me refiero con ello, por ejemplo, un tortero calcula que vende 50 tortas en un día y en base a ello compra los insumos correspondientes, pero realmente no sabe si vender 50 tortas le está redituando o no.

Otra cosa que nos suele pasar comúnmente es que si ponemos un negocio, seguramente al vecino se le ocurrirá algo similar, porque cree que si para nosotros fue buen negocio, también lo será para él y no consideramos este posible factor. Esto es una realidad y una señal de que los pequeños y medianos empresarios necesitan llevar a cabo una mejor planeación; inclusive, prever la competencia que va a surgir con los posibles imitadores. Lo que yo recomiendo si quieres iniciar un negocio propio o ya lo tienes es: a) Conocimiento.- Conocer el mercado, darle forma a tu idea, cómo vas a ejecutarla para convertirla en negocio; b) Disciplina.- Administrativamente hay que sujetarse a ciertas normas, por lo regular al inicio no tenemos idea de cómo manejar un negocio, pero eso no significa que no deba haber un orden, cada peso que se invierta tiene que ser redituable; c) Hacer un plan de negocios.- Este abarca todos los rubros: fiscal, contable, administrativo, financiero, y jurídico legal; d) Profesionalismo.- La mala administración puede presentarse en cualquier empresa sin importar si es familiar o no. Si la familia aporta el capital, se puede decir que la empresa es familiar, pero eso no tiene porque obstaculizar el tema de la profesionalización o la buena administración. Es muy difícil que un empresario o dentro de la familia encontremos personas que dominen todos los rubros. Necesariamente, toda empresa debe rodearse de profesionales que le den respuestas con base en lo que es el negocio.

La falta de planeación, la ausencia de procesos administrativos y de gestión, o una errada estrategia de ventas y promoción de productos son algunos de los problemas comunes que se encuentran en las PYMES. Muchos de los empresarios no saben qué está funcionando mal o en dónde están las áreas de oportunidad, ante esta incertidumbre, es muy importante que acudan con un asesor empresarial. Los costos de estos servicios profesionales van de acuerdo con la empresa. Por ejemplo, en una firma pequeña, basta con que el abogado le haga un contrato laboral, y esto le sirve de machote para los siguientes trabajadores. Pero esto es muy diferente para una empresa que tiene 300 o 500 trabajadores. Igualmente con el contador, no es lo mismo una empresa que hace 50 facturas al día que una que genera 5000. Lo más importante es que el costo va de acuerdo con lo que va generando la empresa. Y es que es precisamente en este aspecto donde más problemas podemos encontrar en nuestro negocio, la mayoría de las veces cuando se trata de empresas familiares, se reúsan a la entrada de alguien externo a la empresa para un análisis profesional de la misma y limitan al círculo familiar los análisis estratégicos de la firma.

Lo que recomiendo, sobre todo si no tenemos claro lo que está generando conflictos dentro de la empresa, es que acudan con un asesor profesional, el se encargará de realizar un análisis de cada una de las áreas del negocio y verificar cuáles son los porcentajes de productividad y de resultados. 

Consulta nuestro portafolio de cursos y diplomados que ofrece para ti Udlap Consultores, enviar un mail al correo [email protected] , visitar la página de internet www.udlap.mx/consultores/ o llamar al teléfono (222) 229 20 00 Ext. 5009 y 2713.
Con gusto te atenderemos…

¿TE GUSTÓ Y QUIERES MÁS?
No te pierdas el próximo álbum o promoción de UDLAP Consultores
Recibir boletín de TODOPUEBLA.com Privacidad

BLOG PUBLICADO POR: Reportar blog
UDLAP Consultores

UDLAP Consultores

Posgrados y Maestrías, Capacitación y Coaching, Consultorías, Universidades Privadas, Digitaliza Tu N...
UDLAP Consultores es el área de Negocios de la Fundación Universidad de las Américas Puebla responsable de vincular sus 5 áreas del conocimiento con el público.
Publicado: 31 de OCT 2014
Visitas 30 dias: 4
Visitas totales: 2,728
COMENTA VÍA TODOPUEBLA.COM
1000 caracteres disponibles
COMENTA VÍA FACEBOOK

¿Cómo enganchar a tus clientes?

Negocios y Finanzas

¿Cómo enganchar a tus clientes? Hace un par de semanas, buscando libros en Amazon.com, di por casualidad con una obra con el nombre de Enganchado (Hooked...

Hace 3618 días
Visitas 30 días
10
Visitas totales
1550

Cómo avanzar hacia la planeación estratégica en empresas familiares

Negocios y Finanzas

CÓMO AVANZAR HACIA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EMPRESAS FAMILIARES. Juan Manuel San Martín Reyna Twitter: JuanmaSanm Cuando hablamos de empres...

Hace 3624 días
Visitas 30 días
3
Visitas totales
1682

El Renacimiento en el Liderazgo: Pigmaleón

Negocios y Finanzas

El Renacimiento en el Liderazgo: Pigmaleón Por el Dr. Carlos La Bandera T. Tal cual aparece en el mundo occidental el renacimiento como la influencia artí...

Hace 3662 días
Visitas 30 días
3
Visitas totales
1348

"La contabilidad es el lenguaje de los negocios".

Negocios y Finanzas

Por: Francisco Calleja Si usted no es experto en cuestiones contables y financieras, le sugiero que su primer paso de aproximación a estas áreas sea tomar un...

Hace 3710 días
Visitas 30 días
4
Visitas totales
1112
 
 
 
 
TE RECOMENDAMOS ADEMÁS :

Acompañamiento psicólogico para adolescentes y adultos.

¡El verano en Mokiki es exploración, diversión y creatividad! Tendremos 4 se...

 
¡Síguenos en Facebook y Twitter para ganar boletos y enterarte de eventos y promociones!
Suscribe tu negocio Agrega tu evento
¡Recibe cada semana los mejores eventos, promociones y más!
  • Somos tu conexión favorita al mundo de la información, servicios y entretenimiento a tu alrededor.